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今年以來，公司安全運(yùn)行部采取多種形式，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，為強(qiáng)化員工實際操作技能，提升搶險維修水平，確保燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行起到了促進(jìn)作用。

職工崗位技能培訓(xùn)是一種生產(chǎn)力。企業(yè)員工通過不斷的培訓(xùn)，技能就會有新的提高，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范，工作效率也進(jìn)一步提高，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備就能發(fā)揮出最大的功效，各流程的銜接也會更加流暢，從而使生產(chǎn)運(yùn)營管理成本得到節(jié)約，最終形成“培訓(xùn)—技能提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程。

截止目前，部門開展的“師帶徒”工作已經(jīng)初見成效，通過師徒之間“傳幫帶”的形式促使新員工在學(xué)習(xí)上更加積極主動，在熟悉專業(yè)技術(shù)的同時，能夠做到理論與實際相結(jié)合，崗位與技能相匹配，不僅提升了新員工自身專業(yè)技能水平，還為公司人才資源培養(yǎng)和儲備奠定了基礎(chǔ)。對開展的“師帶徒”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)對新員工提出“低姿態(tài)、多積累、快進(jìn)步”的要求，對老員工（師傅）提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、多關(guān)懷”的目標(biāo)，并希望兩者能形成一股優(yōu)勢互補(bǔ)的合力，賦予傳統(tǒng)的“師帶徒”以全新的內(nèi)涵，切實做好安全運(yùn)行保障工作。