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CNG加氣站開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
更新日期：2013-6-23　　點(diǎn)擊數(shù)：2764

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         CNG加氣站，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，并對(duì)CNG車輛用戶進(jìn)行廣泛的安全宣傳，保障車輛充裝安全。

   一、強(qiáng)化安全管理

   通過安全例會(huì)，進(jìn)行事故案例分析及應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全站員工的安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭(zhēng)做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。

圖為CNG加氣員正在為出租車司機(jī)發(fā)放宣傳傳單

 

圖為CNG加氣站安全生產(chǎn)標(biāo)語

圖為CNG加氣站每日安全生產(chǎn)晨會(huì)

二、加強(qiáng)設(shè)備管理

    機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。

    三、加強(qiáng)人員管理

    在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。